Ранее менеджеры по персоналу могли только мечтать, что большинство рутинных задач можно будет решить несколькими кликами мыши. В эпоху тотальной диджитализации на ИТ-рынке появляется все больше услуг автоматизации. Внедрение HRM стало неизбежной реальностью, но как выбрать такую систему, которая действительно будет способствовать развитию вашего бизнеса?
Давайте подробнее рассмотрим, на какие пункты следует обратить особое внимание:
- Узнайте более подробно о функционале, который предлагают системы
- Сформулируйте список ключевых потребностей и определите возможность адаптации функционала под Вас.
- Включите в процесс отбора работников других департаментов (финансового, ИТ и т.д.) и учтите их пожелания/замечания.
- Сравните условия оплаты и реализации (стоимость и принципы оплаты; сложность и сроки реализации, необходимость привлечения дополнительных технических специалистов)
- Произведите анализ конечного пользователя (кто будет использовать продукт; какие навыки нужны; необходимость дополнительного обучения и его продолжительность)
- Изучите подробнее компанию-разработчика (практические кейсы; качество, скорость и тип поддержки, которые предлагает).
Очень важно понимать, как масштабируется система HRM. Как правило, потребности отдела HR возрастают с каждым годом. Именно поэтому следует выяснить, соответствуют ли продукт и разработчики, стоящие за ним, вашим будущим потребностям.
