Сегодня каждая организация находится под значительным влиянием цифровой трансформации, катализируемой изменениями глобальной экономики. Это не может не сказаться на работе с человеческими ресурсами #HR. Цифровой HRM #digitalHRM основан на использовании технологий и внедрении цифровых инструментов для оптимизации и улучшения работы HR. Могут ли технологии действительно помочь ускорить качественное развитие организации, без потери качества и фокуса на ценности компании?
Во-первых, не будем забывать, что Digital HRM transformation предполагает не просто использование программного обеспечения, цифровых платформ и технологических инструментов для автоматизации, а, в первую очередь, усовершенствование процессов управления персоналом за счет этих технологий. При правильном использовании Цифровой HRM оказывает положительное влияние на производительность организации посредством улучшения гибкости работы, повышения эффективности, улучшения привлечения талантов, повышения вовлечённости сотрудников, принятия решений на основе данных.
Больше гибкости
Digital HRM помогает организациям быстро реагировать на изменения на рынке и адаптироваться к новым бизнес-моделям. Например, использование цифровых инструментов для удаленной работы помогает адаптироваться к потребностям распределенной рабочей силы и улучшить общую эффективность работы.
Меньше рутины
Использование цифровых инструментов помогает автоматизировать до 90% рутинных административных задач HR, освобождая время для более стратегической работы. Автоматизированные размещения вакансий, анализ резюме на соответствие требованиям вакансии, планирование адаптации и развития сотрудников, основываясь на результатах работы и потенциала сотрудника, все это и многое другое может не только повысить общую эффективность организации работы, но и поможет уменьшить затраты и выгорание со стороны сотрудников отдела HR.
Привлечение талантов
Цифровой HRM помогает компаниям эффективнее и быстрее привлекать нужные таланты благодаря использованию цифровых инструментов для проверки кандидатов и проведения онлайн собеседований, проведения онлайн тестирований на совпадение кандидатов ожиданием к позиции.
Вовлеченность сотрудников
Цифровой HRM помогает организациям привлечь и удержать своих сотрудников, предоставляя персонализированные возможности обучения и развития, вовлеченности в общие цели, выбор мотивации и компенсационных моделей. Это приводит к повышению уровня удовлетворенности работой и повышению производительности.
Принятие решений на основе данных
Цифровой HRM позволяет руководителям и специалистам HR получать обобщенную информацию на основе анализа больших объемов данных для принятия более обоснованных решений, не тратя времени на проведение анализа. Например, анализ данных сотрудников может помочь организациям определить сферы усовершенствования и принять обоснованные решения для повышения эффективности работы.
